Nicht die 80-Seiten-Powerpoint, in der alle Buzzwords vorkommen. Sondern ein 12-Monats-Plan mit drei bis fünf Initiativen, klaren Ownerschaften, realistischen Budgets und messbaren KPIs.
Ein Satz, den Ihr ganzes Führungsteam nachsprechen kann. Kein Marketing-Sprech, sondern betrieblich greifbare Zielgröße.
3–5 Initiativen mit Abhängigkeiten, Reihenfolge und Einzelbudgets. So viel wie nötig, so wenig wie möglich.
Wer intern macht was? Wo brauchen Sie externe Hilfe? Brauchen Sie eine KI-Verantwortliche — oder reicht 0,3 FTE?
Welche Daten dürfen wo hin? Welche Modelle, welche Anbieter? Welche Freigabeprozesse braucht Ihr Haus?
Quartalsweise aufgestelltes Budget. Erwarteter Break-even je Initiative. Sensitivitätsanalyse für den Fall, dass es länger dauert.
Die ersten 12 Wochen minutiös geplant: Wer, was, wann. Damit Sie am Montag nach Strategie-Abschluss loslegen können.
Kein Beraterteam, das monatelang Präsentationen baut. Sie sind aktiv beteiligt — das macht die Strategie am Ende auch Ihre.
Ein Tag mit Geschäftsführung. Am Ende steht ein Satz, nicht 40 Folien.
Wir vergleichen Sie mit 3 anonymisierten Referenzfällen aus Ihrer Branche.
Priorisierung, Budgets, Owner. Workshop mit erweitertem Führungskreis.
Finalisierung als 20-Seiten-Dokument. Übergabe an Geschäftsführung + Betriebsrat-taugliche Kurzfassung.
30 Minuten Gespräch, null Verkaufsdruck. Am Ende wissen Sie, ob KI bei Ihnen rechnet — und wenn ja, womit Sie starten sollten.